 Quá trình thiết lập thương mại tại Việt Nam 10 năm về trước
Công ty chúng tôi là công ty hợp tác của NIDEC Tosok thuộc liên đoàn sản xuất điện công nghiệp Nhật Bản, và đáp lại nhu cầu của khách hàng chúng tôi đã quyết định mở rộng thị trường sang Việt Nam. Ở đây cách đây 4 năm (2002) đất chúng tôi sở hữu là 5000 m2 và diện tích để xây dựng là 3800m2
Lĩnh vực hoạt động thương mại và quy mô của công ty hiện tại tại Việt Nam
| |
Hiện tại công ty chúng tôi có chưa đến 200 nhân viên, trong đó số cán bộ là 12-13 người |
Xin Ông cho biết hướng phát triển kinh doanh của công ty
| |
Sản phẩm của chúng tôi là những phụ tùng linh kiện cho xe hơi. Chúng tôi liên tục bán sản phẩm cho các khách hàng là những nhà sản xuất lớn như Nissan Motor, Công Nghiệp Nặng Phú Sỹ vân vân... Năm nay cũng nhờ có sự ủng hộ của quý khách hàng nên công việc của chúng tôi phát triển thuận lợi. Hiện tại chúng tôi đạt mức xuất khẩu là 20-25% mỗi năm, còn lại 75-80% chúng tôi bán trong nước. |
Thông qua những kinh nghiệp có được tại Việt Nam, Ông có dự định triển khai thương mại của mình sang các lĩnh vực công nghiệp khác ? Hơn nữa công ty của Ông có bán cho các công ty nước ngoài nào khác hay không ?
| |
Hiện chúng tôi chưa nghĩ tới việc triển khai sang các nghành công nghiệp khác, nhưng gần đây có một công ty sản xuất lớn của Hàn Quốc hỏi về việc công ty chúng tôi triển khai hoạt động tại Việt Nam và mới hôm vừa rồi họ đến thăm và triển khai một cuộc họp. |
Nhận xét về các kỹ sư người lao động Việt Nam
| |
Kỹ sư: Tôi đánh giá cao khả năng của họ. Duy chỉ là so với trước đây việc tuyển họ ngày càng khó khăn hơn. Công ty chúng tôi tuyển chủ yếu các sinh viên tốt nghiệp cao đẳng.
Công nhân lao động: Tôi đánh giá họ rất cao. Tuy nhiên trong những năm gần đây, nhiều người sau khi được huấn luyện tại công ty thì lại bỏ sang công ty khác làm việc. Ngược lại, có một số người đã rời công ty nhưng giờ lại quay trở lại xin làm việc. Trong những chuyện này thì có lẽ công ty chúng tôi rất dễ giải. Có lẽ điều đáng quan tâm là tỉ lệ bỏ việc tại công ty hiện trung bình khoảng 3%. Con số này chắc không đến nổi nào.
|
Ông có thể cho biết về việc phát triển thương mại trong tương lai ở Việt Nam cũng như ở ASEAN và Trung Quốc ?
| |
Tính luôn ở Nhật Bản, nhà máy sản xuất ở Việt Nam là công trường sản xuất lớn nhất của công ty chúng tôi. Thời kì 2 năm đầu kinh doanh chúng tôi đã gặp rất nhiều khó khăn nhưng từ khi đến đây chúng tôi đã chúng tôi đã đạt được những thành công đáng kể. Chúng tôi sẽ quan tâm mục tiêu đạt được một vị trí đáng kể cho việc xuất khẩu trong tương lai. Ngoài ra, nhắm tới việc phát triển trong tương lai, năm nay chúng tôi đã quyết định mua phần đất ngay bên cạnh. |
Nghe nói Ông đã sống ở Việt Nam 4 năm, trong suốt thời gian sống ở Việt Nam, có việc gì làm ông lưu tâm nhiều ?
| |
 Không cần phải nói chắc anh cũng biết, vấn đề ngôn ngữ làm tôi khổ sở lắm. Bây giờ cũng vậy. Trong trường hợp của công ty, vì chúng tôi chuyên về nghành công nghiệp chế tạo, do đó ngôn ngữ dịch ra dùng toàn dụng ngữ trong công nghiệp. Rõ ràng không thể dùng để nói chuyện được. Chính vì chuyện này đến bây giờ đã có rất nhiều vấn đề xảy ra chẳng hạn như máy móc chất lượng hàng hóa vânvân. Máy móc bị hư nhiều lần không thể không mời kỹ sư từ Nhật vì ở đây không kiếm được người. Đâm ra cũng tốn kém không ít. Đây là trường hợp không thể không nghĩ đến nếu làm ăn tại Việt Nam. |
Ông có lời nào dành cho những người đảm nhận công viêc tìm kiếm thị trường làm ăn tại Việt Nam ?
| |
Nếu vậy thì theo kinh nghiệm của tôi có lẽ nên bất tay vào việc nhanh. Toi nghĩ càng nhanh thì chắc chắn càng mang lại nhiều lợi ích cho Nhật Bản. |
|
--Xin chân thành cảm ơn cho cuộc trò chuyện này-- |
| |
Okaya Vietbam Co.,Ltd
Giám đốc: Ông Okaya Keiji (phải)
Thứ tư, ngày 25 tháng 12 năm 2006
Địa điểm: Tp Hồ Chí Minh
Người phỏng vấn: đại diện công ty Ông Sakogawa (bên trái)
|
 |
|
